Spiraalmudel on riskipõhine arendusmudel, selle tegi Barry Boehm.
Iga ring spiraalmudelis on üks arendustsükkel, mis koosneb neljast peamisest
tegevusest: planeerimine, riskianalüüs, arendus ja testimine.
Ta on kosemudeli ja iteratiivse mudeli kombinatsioon. See on loodud selleks, et
hallata keerulisi projekte, kus on oluline riskide hindamine ja juhtimine terve projekti ajal.
| 1. Eesmärkide määramine | 2. Riskianalüüs | 3. Arendus ja testimine | 4. Hindamine ja planeerimine |
|---|---|---|---|
| Määratakse, mida selles tsüklis tehakse ja kirjutatakse nõuded ja piirangud | Analüüsitakse võimalikke riske, vajadusel tehakse prototüüp riskide vähendamiseks. | Arendatakse tarvara osa ja tehakse testimine | Klient annab tagasisidet, planeeritakse järgmiseks tsükliks |
| Head küljed | Halvad küljed |
|---|---|
| Projektide riskide hindamine ja juhtimine on parem | Projektide arendus on keerulisem ja kallim kui muud mudelid |
| Sobib suuretele projektidele | vajab meeskonda kellel on kogemus riskide hindamise ja juhtimise osas |
| Klient saab tagasisidet anda | Ei sobi väikeste projektide jaoks |
